Informe de cierre de la Secretaría de Cambio Climático (2024–2025)
Durante los últimos dos años, la Secretaría de Cambio Climático de Santa Fe desarrolló una agenda de trabajo que permitió fortalecer capacidades técnicas, ordenar la gobernanza y avanzar en políticas que hoy forman parte de la estructura ambiental de la provincia. Fue un período de articulación con ministerios, gobiernos locales, instituciones científicas y organismos internacionales, donde se trabajó con una mirada transversal y orientada a resultados concretos.
Un plan provincial actualizado y aprobado
Uno de los avances más significativos fue la elaboración y finalización del Plan Provincial de Respuesta al Cambio Climático. Este instrumento, ajustado a los lineamientos de la Ley Nacional 27.520, incorpora medidas de mitigación y adaptación, análisis de riesgos, un sistema de monitoreo y un inventario actualizado de emisiones.
El plan fue aprobado por la autoridad nacional y por la Mesa de Articulación Provincial del Gabinete Nacional de Cambio Climático, lo que posiciona a Santa Fe con una herramienta técnica sólida para orientar políticas públicas y acceder a financiamiento climático.
La conformación del Gabinete Provincial de Cambio Climático, las mesas de puntos focales ministeriales y la definición de metas e indicadores son parte del proceso de institucionalización logrado durante este período.
Datos, diagnósticos y trabajo técnico
La actualización del Inventario Provincial de Gases de Efecto Invernadero correspondiente al año 2022 permitió contar con un panorama preciso de las emisiones provinciales. A esto se suma el convenio firmado con el Centro de Estudios sobre Variabilidad Climática de la UNL, que aportará datos climáticos y escenarios más robustos para la toma de decisiones.
Asimismo, se consolidó la Mesa de Riesgos Climáticos, que trabajó sobre cadenas de riesgo vinculadas a sequías, inundaciones y olas de calor, y permitió avanzar en diagnósticos y medidas de adaptación específicas para los territorios más vulnerables.
Cooperación internacional y fortalecimiento institucional
La Secretaría trabajó con distintos programas de asistencia técnica internacional. A través del PNUD, se mejoraron las medidas del plan, se fortaleció el sistema de monitoreo y se avanzó en estimaciones de reducción de emisiones hacia 2035.
El proyecto GEF 8 permitirá intervenir en 30.000 hectáreas del norte provincial con buenas prácticas agropecuarias y restauración ecológica, y el proyecto SCALA incorporó análisis de riesgos y medidas de adaptación para las cadenas de valor de carne bovina y maíz.
Estos procesos aportaron metodologías, herramientas técnicas y nuevas capacidades a los equipos provinciales.
Educación ambiental y participación comunitaria
La Secretaría impulsó la implementación de la Ley Yolanda con resultados sin precedentes: más de 26.000 personas participaron de las cohortes virtuales en 2024 y 2025. Se sumaron nuevos contenidos, cápsulas audiovisuales y módulos temáticos, incluyendo el desarrollo de un módulo específico sobre agua.
El Foro Provincial de Educación Ambiental se consolidó como un espacio de referencia y obtuvo reconocimiento legislativo. Las Escuelas de Verano, talleres en instituciones educativas y la Red de Facilitadores Ambientales contribuyeron a fortalecer la agenda ambiental en municipios, comunas y organizaciones de base.
Movilidad sustentable: una agenda en expansión territorial
La Dirección Provincial de Movilidad Sustentable se convirtió en un actor clave dentro de la política ambiental santafesina. La Semana Provincial de Movilidad Sustentable se instaló definitivamente como un espacio de trabajo, formación y articulación entre provincia y gobiernos locales.
Se avanzó en componentes como movilidad al trabajo, caminos escolares seguros, movilidad activa, logística sostenible y planificación de ciclorutas metropolitanas. Más de 35 localidades participan hoy de la red provincial.
Las acciones incluyeron diagnósticos, encuestas, trabajos técnicos con universidades, acompañamiento financiero y herramientas para que los municipios diseñen planes de movilidad basados en datos.
Buenas prácticas ambientales y trabajo con el sector productivo
Otra línea importante fue el vínculo con empresas y cámaras productivas. A través del Programa Redes de Aprendizaje en Buenas Prácticas Ambientales se realizaron capacitaciones y se comenzaron a desarrollar metodologías específicas para distintos sectores, con participación de empresas de diez departamentos.
La guía metodológica para el cálculo de huella de carbono en movilidad se transformó en una herramienta práctica para promover la medición y la mejora continua en el ámbito privado.
Un cierre con bases firmes para lo que viene
La gestión desarrollada entre 2024 y 2025 dejó procesos instalados, equipos fortalecidos y políticas consolidadas. La provincia cuenta hoy con un plan vigente, información actualizada, articulación institucional, capacidades en municipios y comunas, programas sectoriales en marcha y vínculos internacionales activos.
Más allá de los logros puntuales, el mayor aporte de esta etapa fue establecer bases sólidas para que la política climática continúe creciendo, con herramientas permanentes que trascienden coyunturas y permiten que la provincia avance con una mirada integral, moderna y sustentada en evidencia.